Logo LENKMUT

Norman Kreuter
Unternehmens- und Gründungsberatung
Business Coach · Unternehmer

Kontakt

Know-how · Team & Führung

Mitarbeitergespräche: Leitfäden für verschiedene Anlässe

Mitarbeitergespräche gehören immer zu guter Führung. Diese Leitfäden helfen dir, Zusammenarbeit, Kritik, Konflikte, eigene Lösungen und persönliche Werte klar und respektvoll zu besprechen.

Mitarbeiter­gespräch führen

Besprecht Zusammenarbeit, Stärken, Entwicklungsmöglichkeiten und gemeinsame Ziele. Der Leitfaden zeigt dir, wie du das Gespräch vorbereitest, strukturierst und verbindlich abschließt.

Mitarbeitergespräch führen →

Kritikgespräch führen

Sprich einen konkreten Fehler oder ein problematisches Verhalten zeitnah an. Bleibe bei den Fakten, verstehe die Sicht des Mitarbeiters und vereinbare eine klare Veränderung.

Kritikgespräch führen →

Konflikte im Team lösen

Spannungen zwischen Mitarbeitern können die Zusammenarbeit belasten. Der Leitfaden hilft dir zu entscheiden, wann du eingreifen solltest und welches Gespräch zur Situation passt.

Konflikte im Team lösen →

Coachinggespräch führen

Unterstütze Mitarbeiter dabei, eigene Lösungen zu finden. Mit passenden Fragen stärkst du ihre Selbstständigkeit und hältst die Verantwortung bei ihnen.

Coachinggespräch führen →

Innerview: Werte verstehen

Erfahre, was deinem Mitarbeiter persönlich wichtig ist. Das Innerview hilft dir, seine Werte besser zu verstehen und deine Führung darauf abzustimmen.

Innerview kennenlernen →

Gute Mitarbeitergespräche schaffen Klarheit, bevor Missverständnisse und ungelöste Probleme größer werden. Wähle den passenden Leitfaden für deinen aktuellen Gesprächsanlass.

Alle Know-how-Artikel →